Antalya iş dünyasının yakından takip ettiği ATSO seçimleri öncesinde, eski başkan ve yeni dönem başkan adayı Davut Çetin, düzenlediği toplantıda çarpıcı açıklamalarda bulundu. Seçim sürecinin tek listeyle yürütülmesi için yaptığı teklifin karşılık bulmadığını belirten Çetin, gelen yoğun talepler üzerine yeniden aday olmaya karar verdiğini ifade etti. Çetin, kurumun itibarını yeniden yükseltmek ve geçmişteki proje odaklı çalışma disiplinini geri getirmek amacıyla 7 ana tema altında 50 yeni projeyle yola çıktıklarını duyurdu.
İnovasyonun yerini alan restoranlar
Çetin, konuşmasında en sert eleştirilerini ATSO'nun son dört yıldaki performansına yöneltti. Kendi dönemlerinde kurulan ve Antalya'nın ilk yerli roketi ALYA gibi girişimlerin doğduğu İNOVATSO merkezinin kapatılmasını eleştiren Çetin, bu alanın sicil birimine dönüştürüldüğünü, sicil biriminin bulunduğu bölüme ise restoran açıldığını belirtti. ATSO'nun tercihlerini inovasyon yerine rezervasyon yapmaktan yana kullandığını savunan Çetin, kurumun proje fabrikası olma vasfını yitirdiğini öne sürdü. Geçmişte Antalya 4.0 ve İklim Zirvesi gibi kentin dinamiklerini harekete geçiren projelerin yerini durağanlığın aldığını vurgulayan aday, kurumsal hafızanın zayıfladığını iddia etti.
Kürsüde konuşmak değil, sahada çözüm üretmek
Finansmana erişim sorununun iş dünyasının kanayan yarası olduğunu belirten Davut Çetin, sadece kürsülerden şikayet etmenin çözüm getirmediğini söyledi. Pandemi döneminde Nefes Kredisi ve bankalarla yapılan üst düzey görüşmeleri hatırlatan Çetin, sorunların kürsüde bırakılmaması gerektiğini, somut adımlarla üyelerin yükünün hafifletilmesi gerektiğini savundu. Kendi dönemlerinde aidatları en düşük seviyede tuttuklarını ve buna rağmen Antalya'ya eğitim ve kültür merkezleri gibi kalıcı eserler kazandırdıklarını belirten Çetin, mevcut yönetimin kasayı boş devraldıkları yönündeki iddialarına ise 60 milyon liralık bütçe fazlası ve tamamlanmış projelerle yanıt verdi.
Kurumsal restorasyon ve gelecek vizyonu
Yeni dönem hedeflerini kurumsal restorasyon olarak tanımlayan Davut Çetin, bunun geçmişe dönmek değil, kurumun zayıflayan kaslarını güçlendirmek anlamına geldiğini belirtti. Rota Antalya gibi dijital turizm projelerinin güncellenmeden bırakılmasını büyük bir kayıp olarak nitelendiren Çetin, kurumsal hafızanın önemine dikkat çekti. Meslek komitelerini yeniden karar süreçlerinin merkezine taşıyacaklarını ifade eden Çetin, üniversiteler ve sektör temsilcileriyle iş birliğini artırarak Antalya'yı geleceğe taşıyacaklarını vurguladı. Çetin, geçmişin tecrübesini bugünün teknolojisiyle birleştirerek, üyesinin yanında duran ve Antalya için üreten güçlü bir ATSO yapısını yeniden inşa etmeyi hedeflediklerini sözlerine ekledi.
