Mersin Büyükşehir Belediyesi, kent genelindeki hizmet noktalarının bakım ve onarım süreçlerinde radikal bir değişikliğe giderek dışarıdan hizmet alımı yerine kendi öz kaynaklarını kullanma modeline geçti. Fen İşleri Dairesi Başkanlığı bünyesinde faaliyet gösteren Bakım Onarım İşleri Şube Müdürlüğü, belediyenin sahip olduğu atölye imkanlarını, uzman personeli ve araç filosunu verimli bir şekilde kullanarak kamu kaynaklarında ciddi bir tasarruf sağlıyor. Belediye Başkanı Vahap Seçer'in göreve gelmesiyle birlikte öncelik haline getirilen mali disiplin ve kaynakların etkin kullanımı, bu atölye çalışmalarıyla somut bir başarı hikayesine dönüşmüş durumda.
Üretim kapasitesi üç farklı atölyede şekilleniyor
Bakım Onarım İşleri Şube Müdürü Caner Coşkun, 2019 yılından bu yana şube müdürlüğü statüsünde hizmet veren birimin, yıllar içerisinde görev alanının genişlemesiyle birlikte kapasitesini de artırdığını vurguladı. Belediye bünyesinde kurulan üç ana atölye, kentin dört bir yanındaki ihtiyaçlara anında yanıt verebilecek bir donanıma kavuşturuldu. Kaynakhane atölyesi, metal işçiliğinin merkezi olarak öne çıkarken; burada çatı sistemlerinden sundurmalara, güvenlik korkuluklarından tel çitlere kadar pek çok metal yapı üretiliyor. Marangozhane atölyesi ise belediyenin ahşap ihtiyaçlarını karşılamak üzere tasarlanmış durumda. Masa, dolap, kapı ve pencere gibi temel mobilya ihtiyaçları, dışarıdan temin edilmek yerine belediyenin kendi marangozhanesinde, kurumun ihtiyaçlarına özel olarak üretiliyor.
İnşaat ve tesisat işlerinde yerel çözüm
İnşaat Atölyesi ise birimlerden gelen talepler doğrultusunda çok yönlü bir hizmet sunuyor. Sıva, alçı, boya, seramik döşeme ve duvar örme gibi yapısal işlerin yanı sıra sıhhi tesisat çalışmaları da yine bu atölyenin uzman ekipleri tarafından yürütülüyor. Bu sistem sayesinde, belediye birimlerinin küçük çaplı tadilat veya yenileme ihtiyaçları için ihale süreçleriyle vakit kaybetmesi engelleniyor. Kendi personeliyle sahada yer alan belediye, böylece hem işlerin daha hızlı tamamlanmasını sağlıyor hem de piyasa koşullarına göre çok daha düşük maliyetlerle hizmetin sürekliliğini temin ediyor.
Kamu kaynaklarında verimlilik odaklı yaklaşım
Caner Coşkun, yürütülen tüm bu faaliyetlerin temelinde kamu kaynaklarını koruma bilincinin yattığını ifade ediyor. Dışarıdan hizmet alımına gidilmemesinin, belediye bütçesi üzerinde olumlu bir etki yarattığını belirten Coşkun, öz kaynakların etkin ve verimli kullanımının kurumun genel hizmet anlayışının bir parçası haline geldiğini dile getiriyor. Mersin Büyükşehir Belediyesi, bu atölye modeliyle sadece bir bakım-onarım birimi değil, aynı zamanda kendi kendine yetebilen bir üretim merkezi kimliği kazanmış durumda. Kentin dört bir yanındaki hizmet noktalarında görülen bu iyileştirmeler, belediyenin mali disiplin hedefleriyle uyumlu bir şekilde, vatandaşın vergilerinin en verimli şekilde kullanılmasına olanak tanıyor.
